Факторы, связанные с повышенным риском синдрома эмо­ционального выгорания у врачей

Высокая напряженность работы, отсутствие необходимо­го отдыха, длинный рабочий день(дежурства) монотонность труда, нечеткость поставленной цели отсутствие возможности служебного и личностного роста неэффективное руководство (неуважение сотрудников, непризнание их заслуг, терпимое отношение к амораль­ным поступкам, критика инициативы, невнимание к бы­товым проблемам) особый склад личности с преобладанием самоотвержен­ности и романтического отношения к профессии В литературе обсуждается вопрос о том, все ли люди под­вержены данной патологии в условиях стресса или существу­ют черты личности, предрасполагающие к ней. Вероятно, эмоциональное выгорание можно наблюдать у любого челове­ка, однако замечено, что патологические формы реагирования чаще отмечаются у людей ответственных, склонных выпол­нять некоторый избыток работы (порой вне рамок должност­ных обязанностей), испытывающих романтическое отноше­ние к своей профессии, рассматривающих ее как «служение людям». Напряженность работы может двояко влиять на самочувст­вие человека. Так, наблюдения показывают, что и слишком легкая, не соответствующая квалификации человека, и слиш­ком тяжелая, требующая чрезмерного напряжения сил работа существенно повышают риск развития депрессии. Неэффективное руководство можно рассматривать как один из определяющих факторов формирования эмоциональ­ного выгорания. Любое принижение роли подчиненных, не­уважение их достижении, противодействие карьерному росту резко снижают заинтересованность в работе, вызывают уста­лость и разочарование. Особенно обижают людей терпимое отношение к аморальным поступкам, отсутствие наказания за халатность, беспринципность и цинизм руководителя.

Комментарии запрещены.